Notre Approche
Les fondements de la méthodologie de RSCA sont basés sur la gestion par processus
Cette approche, considérée comme un réel outil de management, permet de développer et de partager une connaissance de l’organisation et de son fonctionnement entre tous les acteurs
La méthodologie de RSCA crée une forte valeur ajoutée pour :
- La minimalisation des coûts d’investissement et de fonctionnement
- L’optimisation et la flexibilisation du fonctionnement
- L’assurance de la qualité des prestations ou des produits livrés par l’entreprise ou l’institution
- La communication et le partage, entre toutes les personnes concernées, de la vision sur la stratégie, de l’organisation et du fonctionnement de l’entreprise ou de l’institution
- La mise en place de structures d’organisation et de pilotage cohérentes et efficientes
- La minimalisation des risques de fonctionnement
